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"保障康养参谋人"登陆央视,以体系化撑捏赋能个险代理东谈主专科化、工作化转型

时间:2025-12-27 12:37:53 点击:59 次

  12月18日,央视财经频谈播出《2025年保障业年度主题对话》,祥瑞东谈主寿总司理助理赵津看成节目嘉宾,与中国保障行业协会副书记长方咏、保障行业内行李晓林教诲等多位嘉宾共聚一堂,深入共享了祥瑞东谈主寿在待业金融与代理东谈主军队转型升级方面的探索与实行,展现了保障行业在新时间布景下的包袱与担当。祥瑞东谈主寿还汇集央视财经向全行业发起倡议,命令共同塑造新一代代理东谈主工作价值,加速培养懂保障、懂养老、懂客户的"保障康养参谋人"。

 

  在国度加速缔造金融强国的战术引颈下,保障行业在社会保障体系缔造、风险治理及民生办事中的作用日益突显。看成行业率先的寿险企业,祥瑞东谈主寿积极反馈监管政策,捏续深化营销体制改进,系统布局待业金融体系缔造,并在代理东谈主军队的工作化、专科化转型方面开展了一系列具有示范道理的探索,渐渐酿成了具有明显秉性的"祥瑞样本"。

  构建养老腾达态:从资金保障、风险兜底到居家办事的全周期看护

  靠近中国翌日3.1亿老年东谈主口带来的弘大养老商场需求,赵津知道,保障与养老有着自然的贯串,在待业金融这条路上,祥瑞东谈主寿聚焦三大中枢方面,构建起隐敝"资金保障—风险兜底—办事到家"的养老保障体系。

  第一,帮客户收好"钱袋子"。通过专科的保障资管团队,把客户的待业金守好、用好、管好,竣事踏实安全的升值,确保客户在退养息老后也概况取得鼓胀的现款流。

  第二,为客户的养老"兜底"。通过提供健康照护、慢病经管等办事,全标的地治理养老需求,匡助客户更有尊容地养老,让子女宽解、老东谈主安逸。

  第三,把办事送到家门口。将保障产物与医调理老资源打包,打造祥瑞居家养老管家办事,通过线上线下的管家团队,为客户提供涵盖安全监护、健康经管、生活照应在内的一站式居家养老治理决策,让老东谈主确实竣事"养老不离家"。

  "养总是一项有翌日、有温度、有包袱的职业。"而这份温度,不仅体咫尺产物和办事上,更体咫尺每一位保障从业者的专科与悉心之中。赵津共享了一个确实的案例:不久前,一位贵阳的老年客户在卫生间突发我晕,触发了摔倒监测雷达,管家团队飞速反馈,云尔招呼证据情况后,第一工夫见知家属并协助拨打120,为老东谈主赢得了贵重的救治工夫。

  总有一天会老,平何在家就好,这一案例恰是祥瑞居家养老办事品性的活泼体现。凭借完善的办事体系和优质的办事质地,祥瑞居家养老管家办事于近日通过了中国质地认证中心的巨擘评价,成为宇宙率先取得"五星级"评价的养老办事。甘休2025年11月,祥瑞的居家养老办事已隐敝宇宙100个城市,累计约24万名客户取得了办事职权经验。

  重塑代理东谈主工作价值:从传统销售转型为"保障康养参谋人"

  跟着保障业从"鸿沟膨胀"向"质地精进"革新,代理东谈主军队也迎来久了的供给侧改进。本年4月,国度金融监督经管总局发布了《对于鼓励深化东谈主身保障行业个东谈主营销体制改进的见知》("13号文"),在轨制层面为代理东谈主军队的转型规定了明晰旅途。

  赵津指出,跟着客户对医疗健康、养老诡计、钞票传承等全标的办事需求的不停升级,保障办事已不再局限于传统的风险保障,而是向隐敝客户全人命周期的轮廓办事治理决策蔓延。为更好地修起这些需求,保障公司应主动看成,鼓励代理东谈主军队竣事脚色跃升——从单一的保单销售向复合型的"保障康养参谋人"转型。

  在此布景下,祥瑞东谈主寿推出了"保障康养参谋人培养缠绵",旨在培育具备金融参谋人、养老管家、家庭大夫三重脚色雄厚的专科东谈主才。该缠绵旨在从泉源上优化军队结构,构建档次分明、缠绵明晰的东谈主才金字塔体系。该体系将军队分辩为高才、优才、专才三大梯队,各有其明晰的战术定位。其中,"高才"主要面向年富力强、具有本科及以上学历等各界精英,是祥瑞打造顶尖团队、深度办事高净值客户、传递祥瑞集团轮廓价值的中枢力量,代表着代理东谈主军队专科形象的"金字牌号";"优才"是高绩效团队的中枢和新业务价值增长的主力,祥瑞东谈主寿通过系统化赋能,助力其快速成长为专科化销售精英和团队经管者;"专才"则面向20至55岁的平庸东谈主群,祥瑞东谈主寿为其提供明晰的工作发展旅途和塌实的手段培训,撑捏其成为竣事寿险办事平庸隐敝的专科东谈主才。这一金字塔结构确保了军队生态的健康与活力,让不同布景、不同阶段的东谈主才王人能找到合乎自己的发展赛谈,竣事举座军队质态的捏续优化。

  具体而言,该缠绵从东谈主才招募、能力培养、工作发展三个关键顺序着手,构建隐敝代理东谈主全工作周期的撑捏体系。

  在东谈主才招募方面,祥瑞坚捏把好"进口关",引入浩大高学历、高素养东谈主才。近两年来,公司已招募硕士及以上学历东谈主才近3000东谈主,来自"双一流"高校的毕业生率先3万东谈主。在能力培养方面,公司重构培训体系,从职涯发展、能力教育、客户办事、产物隐敝四大维度动身,打造"十好"赋能机制,为军队的高质地转型添砖加瓦。在东谈主才发展方面,祥瑞东谈主寿升级"基本法",构建"个东谈主发展"与"组织发展"双轨机制,让心爱深耕业务和擅长带团队的东谈主才,王人能找到合乎我方的赛谈。

  据赵津先容,这一系列改进"组合拳"已取得初步获胜:2025年前三季度,祥瑞东谈主寿保障康养参谋人的东谈主均新业务价值同比教育了近30%。

  在此基础上,祥瑞东谈主寿进一步汇集央视财经发出对于共塑新一代代理东谈主工作价值的倡议:命令保障行业同仁以"保障康养参谋人"为样本,通过系统化的"四大撑捏"赋能军队全面升级。以明晰的"双轨"机制诡计工作生计,以表里部联接的"好培训"体系教育专科手段,以线上线下"好场景"和数字化器具优化办事体验,并最终依托丰富的"保障+健康/养老"产物办事矩阵,温情客户全人命周期需求,从而鼓励代理东谈主向工作化、专科化转型,成为金融参谋人、家庭大夫、养老管家的价值传递者。

  现时,寿险业处于前所未有的黄金发展机遇期,在待业金融与代理东谈主转型的双重运行下,祥瑞东谈主寿捏续夯实专科能力、完善办事体系、强化科技赋能。面向翌日,公司将苦守"金融为民"初心,深化代理东谈主军队的高质地转型,打造专科化、有温度的"保障康养参谋人"军队,更好温情客户多元需求。以东谈主才为基础、办事为中枢、立异为能源,祥瑞东谈主寿将捏续为行业高质地发展和养老保障体系缔造孝顺坚实力量。

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